第１回「なぜ企業に理念・ビジョンが必要か？」
2007年07月20日
皆様の会社は順調に『壁』を超えていらっしゃいますか？
数ヶ月前、ある社長から
「経営になぜ理念やらビジョンが必要なのかわからない」
とのご質問を頂きました。私たちはその社長と何度も真剣に話し合い、
「ビジョン共有」の重要性を説き、計20時間に及ぶ「ビジョン共有プログラム」を
通して組織の成長を試みました。
現在、その企業様は社員が目標に向かって自律的に計画・実行を繰り返し、
互いに本音で自己開示とフィードバックを重ねることで、矛盾する問題も
乗り越えられるようになり、「お客様に最高の価値を提供したい」と
全社一丸となって「行動」されています。
さて、この「ビジョン共有講座」では、皆様の会社の「制度・ルールでは
解決出来ない問題」を解決するために、今回から5回に分けて
「ビジョン共有」について考えて参りたいと思います。
