第７話 『組織変革における原則』
2007年08月30日
今回は組織基盤を構築するにあたり、必要な原理原則の考え方を
紐解いていきたいと思います。
バラバラな価値観を持つ身勝手な人間が集まり、
他の集団に先んじて成果を摘み取るためには、「個の力を最大限に
発揮させられ、組織として集約させられるシステムが必要で、その
システムとは情動的なものと機能的なものとの融合で創られる」という
ことです。情動を支え、継続させるのは冷たく厳しい機能しかありません。
また、機能を活用させ続けさせるものは情動でしかないということです。
これは、原則であるはずです。
組織変革をおこなうこと」は、経営者の意識を変え、以って
マネジャーの意識を変え、組織の文化を創造することであると
同時に、経営者や社員の「思い」を継続させ、浸透させる制度
やルール、ツールを組織に格納するということです。この両方
をおこなわなければ組織変革は実行されません。成功しません。
この一対は原則であります。
